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薪酬推送消息
·2016析我国个人代理人违规现象
·2016论我国保险营销的理念误区
·2016保险消费心理及其影响因素
·2016资本经营是现代保险业发展之路
·2016我国银行保险经营风险及防范
·2016客户关系管理是保险公司价值创新之源
·2016论我国银行保险的发展
·2016国际化下我国保险竞争政策和措施
·2016中国保险业诚信缺失的制度分析
·2016国有保险公司应加快实现由大向强的转变
·2016重新反思人身险新型产品
·2016论商业寿险公司开拓企业年金市场
·2016加强新形势下的保险公司内控制度建设
·2016中国保险市场的开放与发展
·2016论我国健康保险业的发展趋势
·2016论建立我国保险公司财务预警体系
·2016保险税制存在的问题及改革思考
·2016保险资产管理公司发展模式与监管
·2016论寿险公司偿付能力监管
·2016论我国保险税收体系的构建
·2016论货币政策与保险政策关系
·2016对保险资产管理公司相关问题思考
·2016保险公司上市的风险分析
·2016对我国工程保险险种设置的设想
·2016美国保险业的监管制度及其借鉴
·2016保险市场交易成本及其控制
·2016论保险费的变化规律
·2016论保险资金运用政策的调整
·2016论保险代理公司的发展之路
·2016论国际保险市场发展模式
·2016中资保险公司股份制改革及价值取向
·2016论产险公司长期产品的退保风险管理
·2016新险种的知识产权保护问题分析
·2016加快我国机动车辆保险费率市场化的进程
·2016发达国家保险中介人制度模式及启示
·2016国际保险机构和集团跨国业务监管
·2016发展产险个人营销促进业务增长
·2016美国物权保险介绍及对我国的借鉴
·2016论经济全球化与保险安全
·2016保险业应对入世挑战的必然选择
·2016国有保险公司产权制度改革选择
·2016从寿险看住房抵押贷款偿还保险
·2016巨灾保险的资本市场选择
·2016借鉴美国产险市场监管经验提升国内监管水平
·2016我国寿险资金投资于基础设施的可行性分析
·2016保险资金应专业化管理
·2016论中资公司的经营环境与策略
·2016服务创新是保险发展的关键
·2016人寿保险个人理财规划服务研究
·2016论保险公司治理结构的制度建设
当前位置: 首页 > 薪酬新闻
企业人才薪酬激励“五部曲”
  日期:2017-04-25
  第一步:认识员工的需求层次   杰克C.弗朗西斯(Jack C.Francis)曾说过:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以
海尔不再使用宽带薪酬和360度考核
  日期:2017-04-25
  6月中旬,海尔集团首席执行官张瑞敏在沃顿商学院全球论坛发表演讲,以海尔自身的转型试错为样本,探讨互联网时代的商业模式创新。在瞬息万变的互联网时代,海尔经历了从组织、
企业中层管理者薪酬激励模式研究
  日期:2017-04-25
  一、中层管理者的内涵及特点   中层管理人员是指一个企业的部门负责人及其所属单元的负责人,主要是负责企业中某一特定职能的正常运行,在上级和下级部门之间进行沟通和协调
精准选择企业高管薪酬激励标准
  日期:2017-04-25
  企业高管天价薪酬近年来成为一个社会问题,不但效益好的企业高管要高薪,一些效益不好或者亏损企业的高管也要高薪,更有甚者,一些公司甚至顶风用政府救助款项发放高薪大奖。这
关于北京市职工工资支付规定详解
  日期:2017-04-25
  依据:   1、《北京市人民政府关于修改〈北京市水域游船安全管理规定〉等五十九项规章部分条款的决定》(北京市人民政府令第200号 2007年11月23日)   2、
广东省最低工资标准最新政策《广东省工资支付条例》全文
  日期:2017-04-25
  《广东省工资支付条例》已由广东省第十届人民代表大会常务委员会第十六次会议于2005年1月19日通过,现予公布,自2005年5月1日起施行。   广东省人民代表大会常
高成本时代如何提高薪酬成本的有效性
  日期:2017-04-25
  人力资源管理中最重要、最基础的内容。具有基础性和关键性的作用。薪酬管理对于人力资源管理来讲是一把双刃剑,如果运用合理恰当,可以对员工产生积极有效的激励作用,实现组织
优化企业薪酬管理的八个步骤
  日期:2017-04-25
  现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发
酒店员工的薪酬结构改进研究
  日期:2017-04-25
  一、行业的薪酬管理现状   1.酒店行业与其它行业薪酬的横向比较。据了解,酒店业薪酬水平的差距主要反映在酒店行业与其他行业之间,以及不同星级酒店之间。中华人才网人力
2016关于深化省属企业负责人薪酬制度改革的实施方案解读
  日期:2017-04-25
  为贯彻落实日前下发的广东省《关于深化省属企业负责人薪酬制度改革的实施方案》(下简称“实施方案”),24日,省属企业贯彻落实薪酬制度改革工作座
浅析绩效管理中的薪酬管理
  日期:2017-04-25
  一、引言   随着全球经济一体化以及我国经济体制改革的不断深入,当今企业所面临的市场竞争越来越残酷激烈和复杂多变。人力资源管理在企业中作用日益凸显,大部分企业对人力
激励导向薪酬制度:开发型薪酬
  日期:2017-04-25
  现代企业理论已日益意识到了人力资源对增加企业竞争优势的重要性。要使人力资源成为企业持久竞争优势之源,激励制度是其关键和核心,有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠
2016年自主择业军官涨工资最新方案
  日期:2017-04-25
  以陆军为例:   1、尉官:排职到连职约4500元至4800元左右人民币,较现时3500元至3800元左右增加1000多元左右,调整后的工资将有4500元至4800
2016年最新士官工资待遇
  日期:2017-04-25
  一级警士长6100元   二级警士长5380元   三级警士长4620元   四级警士长3880元   上士3170元   中士2530元   下士1930元。  
薪酬审计的三大内容
  日期:2017-04-25
  薪酬要解决三个层面的问题:从战略层面上,薪酬首先要确保薪酬战略支撑公司战略,然后要确保薪酬战略必须与公司的低成本战略、差别化战略和集中化战略的要求保持一致。从功能层
我国企业薪酬管理十大弊病
  日期:2017-04-25
  经过深入分析不同行业企业的情况,才发现他们各种困惑、苦恼表象的背后,是普遍存在的十大硬伤,很多公司或多或少、或轻或重都存在这些方面的问题。对这十大硬伤没有进行系统诊
企业薪酬管理
  日期:2017-04-25
  发展较快,为适应市场竞争也加快对人才的争夺。但是,近段时间来民企的人才流失也越来越严重,据有关学者的大量研究表明,民营企业在中的缺陷和不足也加快了人员流动。民企之痛
薪酬管理与实践的七个作用
  日期:2017-04-25
  薪酬既是组织对员工提供的收入,同时也是企业的一种成本支出,它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系,无论是对于员工来说,还是对于企业来说,这种经济交换关系都是至关重
中小企业员工薪酬激励问题
  日期:2017-04-25
  引言   在国外,一般认为薪酬是员工通过劳动所获得的内部奖励和外部奖励,内部薪酬反映的是员工工作时的心理状态;而外部薪酬既包括物质奖励又包括非物质奖励。在国内,人们
公司薪酬方案
  日期:2017-04-25
  按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、智高广告公司薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,下面应届毕业生人力资源网提供了某公司员工
探索激励核心人才的薪酬体系
  日期:2017-04-25
  随着航天事业迅速发展, A单位为确保任务的圆满完成,一方面不断进行组织机构调整,另一方面大量从高校和社会引进优秀人才,高层次的核心骨干人才队伍不断壮大。目前执行的具
薪酬为什么没有发挥激励作用
  日期:2017-04-25
  最近,我在为一家做人力资源的改革项目,项目接近尾声了,所以有较多的时间和客户人力资源部的对接人“闲聊”,在聊天的过程中,这位HR负责人向我诉
企业如何做好非薪金激励
  日期:2017-04-25
  对于企业中的很多而言,尽管薪酬和奖金是吸引员工的一种重要手段,但很快就会变成保健因素,起不到的作用。很多老板喜欢说:“员工是我们最大的资产。&rdquo
怎样做好企业的薪酬管理
  日期:2017-04-25
  薪酬方案设计是源头   要做好企业内部薪酬管理,第一个关键的动作就是做好企业内部的薪酬方案设计,因为薪酬方案设计出来的各项要求将会成为指导各级管理者进行日常薪资管理
零售业薪酬设计的天龙八部
  日期:2017-04-25
  过去几年里,伴随着中国经济的快速发展,国内消费需求不断上升和需求的多样化,使零售市场进一步细分,多种业态纷纷出现,迅速成长,共同发展,促进了国内零售市场的整体繁荣,
穷人理的不是财
  日期:2017-04-25
  对理财顾问的一般认识是,通过帮你理财他去讨生活(对不起,他也很难发财),至于你的财在他手上能不能发财,你最好相信运气,而且运气和中国男足闯进世界杯的概率类似,偶尔撞
战略梳理,吹响快乐绩效的号角
  日期:2017-04-25
  前面,我们梳理了组织结构、部门职责、岗位设计和岗位职责,为绩效管理的开展做了一些基础性的准备工作,但那仅仅是前奏,接下来我们要做的一个工作就非常重要了。那就是做战略
调薪,别把好事做成坏事
  日期:2017-04-25
  每到年终,对于人力资源部门来说,调薪都是一个很大的课题。从笔者在企业咨询中掌握的情况来看,对于绝大多数企业来说,近年来的调薪趋势都是向上的,平均用于涨薪的开支每年都
有关报酬的三项基本因素
  日期:2017-04-25
  1、报酬水平   首先是理想中的报酬水平,也就是一个员工所得到的所有报酬的总价值,包括精神奖励和物质收入。报酬水平的高低决定了公司所能够吸引到的员工技术水平和能力的
薪酬设计按六步走
  日期:2017-04-25
  薪酬设计的要点,在于‘对内具有公平性,对外具有竞争力。’   建立一套‘对内具有公平性,对外具有竞争力‘的薪酬体系,
薪酬与绩效体系“联姻”指南
  日期:2017-04-25
  薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段和方式,一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用。然而实际情况中,各个企业中由于
企业人才激励法则:五步设计好薪酬
  日期:2017-04-25
  薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具
咖啡中的薪酬管理文化
  日期:2017-04-25
  阳光灿烂的午后,坐在咖啡馆点一杯咖啡配上一份甜品惬意的享受下午茶的时光是多么幸福的事情。我们就在这咖啡的浓郁香气中走进这“薪”情满意咖啡馆,
国企高管薪酬管理究竟要如何改革
  日期:2017-04-25
  前不久,山东黄金集团有限公司董事长、党委书记王建华跳槽到紫金矿业担任总裁职务。这位昔日的国企掌门人,转身成为一名年薪500多万的职业经理人。这一事件再次引发业内的热
如何平衡薪酬对员工的影响
  日期:2017-04-25
  公平、有竞争力的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。如何充分发挥薪酬的作用,提高员工的敬业度,是摆在我们面前巨大的问题。本文主要探
薪酬结构策略
  日期:2017-04-25
  (一)岗位和个人薪酬空间   对于岗位和个人薪酬水平空间问题,不同的公司有不同的理解,一岗一薪、一岗多薪、宽带薪酬就是不同的薪酬策略。对于实行一岗一薪制的公司而言,
营销人员薪酬管理制度
  日期:2017-04-25
  为了充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性、以实际行动全面实现公司未来市场经济发展战略,同时最大限度地发挥营销人员的主观能动性和企业分配机制的激励作用,体
战略性薪酬管理
  日期:2017-04-25
  市场分析   民营企业主观上不愿规范薪酬管理   我国的很多民营企业是由老板一人或其家庭出资创办的形成了产权结构主体一元化的特征。我国多数民营企业仍以家庭制、单人业
公司薪酬管理存在的问题及对策
  日期:2017-04-25
  现代薪酬管理制度的提出,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但在实践的过程中又派生出了一些新问题,要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度。   一、引言   薪酬
中小企业薪酬管理
  日期:2017-04-25
  前言   是“薪酬”,还是“心愁”?中小企业正遭受薪酬问题的困扰。如何解决这些困扰?如何运筹你手中的资金,是否需要建
企业薪酬管理
  日期:2017-04-25
  本文从一个民营企业的案例分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接、最有效激励员工的方式
绩效薪酬管理制度
  日期:2017-04-25
  为推进企业持续健康发展,建立具有自身特色的企业文化,有效促进考核激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,实现企业和个人的既定价值,结合企业实际,特制定公司的绩
薪酬管理在人力资源的作用
  日期:2017-04-25
  一、薪酬管理的困难性薪酬管理是人力资源管理学中理论与实践相差距离最大的部分。学习薪酬管理方面的理论知识对人力资源经理的帮助几乎是微不足道的。之所以如此,主要是因为薪
薪酬福利管理制度
  日期:2017-04-25
  目录   第一章总则   第二章薪酬总额   第三章薪酬体系   第四章薪酬元素   第五章福利津贴   第六章固定工资制   第七章岗位绩效工资制   第八章计件
工厂薪资管理制度
  日期:2017-04-25
  一、公司体系的构成   工资:   每月固定工资——基准内工资+奖金   基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资   二、工
业务员工资方案
  日期:2017-04-25
  一、工资待遇执行办法   (一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清;   (二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;   (三)业务提成办法:   0
关于薪酬设计和绩效管理的心得
  日期:2017-04-25
  关于薪酬与绩效的理解   最近特别忙,在忘不了服饰公司战略计划制定后,涉及到价值链的各个板块都必须展开相应的战略项目分解工作,同时针对所有的体系设计必须全面去优化,
薪酬设计如何达到最佳激励?
  日期:2017-04-25
  薪酬设计,怎样达到最佳激励?   A企业是某市的明星企业,企业效益、利润都位于当地先进水平,薪酬总体水平在当地也很有竞争力,但令企业管理者头痛的是,薪酬却一直是人员
详细分析薪酬设计方案
  日期:2017-04-25
  六个小步骤,详细分析薪酬设计方案   薪酬基础和标准设定   员工获得薪酬的原因不外乎两点:第一、达到岗位任职要求;第二、按照岗位要求完成了各项工作的具体表现。但说
《企业职工带薪年休假实施办法》重点解读
  日期:2017-04-25
  《企业职工带薪年休假实施办法》重点法条解读   《职工带薪年休假条例》(下称“《条例》”)于2008年1月1日实施后,在操作中出现了大量问题

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